مدیریت زنجیره تأمین به هماهنگی جریان کالا، اطلاعات و منابع مالی از تأمینکننده تا مشتری نهایی برای ایجاد بیشترین ارزش میپردازد. این کتاب نشان میدهد که طراحی، برنامهریزی و اجرای صحیح زنجیره تأمین نقش مهمی در افزایش سودآوری و مزیت رقابتی سازمانها دارد. همچنین عوامل کلیدی مانند موجودی، حملونقل، انبارداری، تأمین، قیمتگذاری و فناوری اطلاعات را در عملکرد زنجیره تأمین بررسی میکند. در ادامه، روشهای طراحی شبکه توزیع، پیشبینی تقاضا، مدیریت موجودی، لجستیک و تصمیمگیری استراتژیک را همراه با مثالهای واقعی آموزش میدهد. هدف نهایی کتاب، افزایش رضایت مشتری و حداکثر کردن ارزش و سود کل زنجیره تأمین است.
