۱. این کتاب بهعنوان منبعی جامع و بهروز در حوزه مدیریت تولید و عملیات (P/OM)، بر رویکرد سیستمی و یکپارچهسازی تصمیمهای تولید با سایر حوزههای کسبوکار مانند بازاریابی و مالی تأکید دارد.
۲. مباحث اصلی کتاب شامل استراتژی و بهرهوری، پیشبینی، مدیریت ظرفیت و برنامهریزی تولید، مدیریت موجودی، زمانبندی، مدیریت پروژه و کیفیت است که با مثالهای متعدد و مدلهای کمی (همراه با استفاده از نرمافزار اکسل) توضیح داده شده است.
۳. کتاب به طور ویژه به مدیریت زنجیره تأمین، برنامهریزی بلندمدت تأسیسات (مکانیابی و چیدمان)، و نقش نوآوری در توسعه محصول جدید (NPD) و پایداری میپردازد و آنها را بهعنوان بخشی جداییناپذیر از مدیریت عملیات مطرح میکند.
۴. ویژگیهای برجسته کتاب، زبان ساده و گامبهگام برای دانشجویان دوره اول، انعطافپذیری در تدریس بهصورت مدولار، و ارائه مطالب تکمیلی مانند مقالات منتخب و پیوستهای تحلیلی (شامل مدل نقطهسر بهسر و مدل حملونقل) است.
۵. این کتاب با نگاهی جامع، مدیریت عملیات را بهعنوان مرکز و قلب مدل کسبوکار معرفی کرده و بر هماهنگی میانبخشی، کار تیمی، و کاربرد عملی دانش در بخشهای تولید کالا و ارائه خدمات تأکید دارد و برای دورههای آنلاین و حضوری مناسب است.